Se colaborará directamente con la Guardia Urbana para realizar una tarea de acompañamiento y apoyo, recordando y garantizando a la ciudadanía las medidas sanitarias establecidas

Los Agentes estarán al servicio de la ciudadanía en un horario de 8 a 19: 30h

Con motivo de las circunstancias excepcionales que se están produciendo con relación al virus Covidien-19, y en virtud del Decreto de Alcaldía del 14 de marzo, el cuerpo de Agentes Cívicos, como servicio esencial, desde hoy día 20, se desarrolla de manera presencial y activa por Barcelona para dar respuesta a las necesidades de la ciudadanía.

En plena colaboración con la Guardia Urbana, los Agentes Cívicos añaden al dispositivo municipal para recordar a la ciudadanía la necesidad de evitar cualquier desplazamiento por la ciudad de Barcelona que no sea indispensable, inicialmente a parques y playas.

El horario que los Agentes Cívicos estarán a disposición de la ciudadanía es de 8 h a 19:30 h, que se cubrirán en 4 turnos, para garantizar la mejor disponibilidad por parte de los mismos Agentes. Además, se garantizarán también todas las medidas sanitarias en los centros de trabajo de los Agentes Cívicos, proveyéndoles del material sanitario necesario para el desarrollo de sus tareas, como guantes y gel antiséptico.

Agradecemos la colaboración de todas las personas que forman parte del equipo de Agentes Cívicos, que con su labor ayudan a regular la ciudad, sobre todo en un momento excepcional como el actual, consolidándose como un servicio imprescindible a la ciudad de Barcelona.

B: SM se ha adaptado para continuar dando servicio a la ciudadanía durante la situación excepcional generada por Covidien-19, siempre de acuerdo con los criterios de las autoridades sanitarias y en plena coordinación con la Agencia de Salud Pública de Barcelona y la Comisión de Seguimiento en relación al Covidien-19.

En este sentido, y en cumplimiento del Decreto de Alcaldía emitido por el Ayuntamiento de Barcelona, ​​B: SM sigue dando respuesta a los ciudadanos en los servicios esenciales durante el Estado de Alarma, y ​​seguimos garantizando la movilidad de la ciudad en el servicio de Aparcamientos, especialmente en el operativo de ayuda al personal sanitario autorizado de Vall d'Hebron, Hospital del Mar, Hospital de Sant Pau, Hospital de Barcelona y Clínica Platón. Aparte, garantiza también el servicio de la Grúa Municipal, en coordinación con la Guardia Urbana, y en la Estación de Autobuses Barcelona Nord.

Desde el Centro de Apoyo a las Operaciones, y desde la Dirección de Atención al cliente de B: SM, también se están garantizando los servicios y la atención a la ciudadanía en estas circunstancias de excepcionalidad. Y desde Cementerios de Barcelona está dando acompañamiento a las familias en esta situación de especial dificultad.

Aparte, y siguiendo las recomendaciones de la autoridades sanitarias, la Dirección de Espacios Verdes del Ayuntamiento procedió al cierre del Park Güell, mientras que también quedaron suspendidas las actividades de cara al público en el Anillo Olímpico, el Parque de Atracciones Tibidabo y el Zoo de Barcelona, ​​donde se ha coordinado a los trabajadores para asegurar en todo momento el cuidado y el bienestar a los animales. En cuanto al Bicing, también ha quedado suspendida la actividad, y se prolongará el abono del servicio a todos los abonados y abonadas por el mismo período de tiempo que el servicio esté en suspensión.

Mesures de contenció a B:SM per dificultar l'expansió del COVID-19

Todos los usuarios y usuarias del Bicing tendrán prolongado su abono por el mismo periodo que el servicio esté en suspensión.

Se recuerda que esta suspensión se ha tomado siguiendo las recomendaciones de las autoridades sanitarias para limitar la propagación de la Covid-19 y agradecemos a todos los abonados y abonadas su comprensión en estos momentos. Más información aquí.

Medidas de contención en B:SM para dificultar la expansión del COVID-19

De acuerdo con los criterios de las autoridades sanitarias y en plena coordinación con la Agencia de Salud Pública de Barcelona y la Comisión de Seguimiento en relación al COVID -19, el Ayuntamiento de Barcelona ha decidido suspender la actividad del servicio Bicing.

A partir de las 14h, los usuarios ya no podrán coger bicicletas, y entre les 14h y las 15h, los usuarios podrán ir dejando las bicicletas en las estaciones. A partir de las 15h el servicio quedará completamente suspendido.
 
Esta medida estará sujeta a las indicaciones que en cada momento emitan las autoridades sanitarias, así como la comisión de Seguimiento en relación al COVID-19 del Ayuntamiento de Barcelona.

Medidas de contención en B:SM para dificultar la expansión del COVID-19

De acuerdo con los criterios de las autoridades sanitarias, y en plena coordinación con la Agencia de Salud Pública de Barcelona, la Comisión de Seguimiento en relación al COVID-19, el Ayuntamiento de Barcelona ha decidido adoptar las siguientes medidas: La Dirección de Espacios Verdes del Ayuntamiento de Barcelona ha procedido al cierre del Park Güell desde hoy, día 14 de marzo. Por este motivo, las visitas programadas desde hoy en adelante no podrán realizarse. Todas las reservas para los días afectados, compradas a través de la página web oficial parkguell.barcelona, se retornarán durante las próximas semanas a la misma tarjeta de crédito con la que se hizo el pago.
Para cualquier consulta, estamos a su disposición a través de nuestra página web. Todas estas medidas estarán sujetas a las indicaciones que en cada momento emitan las autoridades sanitarias, así como la Comisión de Seguimiento en relación al COVID-19 del ayuntamiento de Barcelona.
Agradecemos vuestra colaboración y participación en la aplicación de estas medidas.

Medidas de contención en B:SM para dificultar la expansión del COVID-19

De acuerdo con los criterios de las autoridades sanitarias, y en plena coordinación con la Agencia de Salud Pública de Barcelona y la Comisión de Seguimiento en relación al COVID-19, B:SM ha decidido adoptar las siguientes medidas:
 

• Cerrar al público las instalaciones del Parque de Atracciones Tibidabo y del Zoo de Barcelona desde el día 14/03 y durante 15 días (hasta el 28/03, ambos incluidos)
• En relación a las actividades organizadas en estas instalaciones, estas quedaran suspendidas o aplazadas 

Todas estas medidas estarán sujetas a las indicaciones que en cada momento emitan las autoridades sanitarias, así como la Comosión de Seguimiento en relación al COVID-19 del Ayuntamiento de Barcelona.
 
Los trabajadores y trabajadoras del Zoo se han organizado para asegurar en todo momento la atención diaria relativa al bienestar animal habitual. Agradecemos la colaboración y participación en la aplicación de estas medidas.

Con motivo de las circunstancias actuales y de acuerdo con las recomendaciones de prevención, quedan suspendidas las sesiones informativas sobre el Puerto Olímpico, previstas para los días 9,10,11 y 14 de marzo, hasta nueva convocatoria. Todas aquellas persones que hayan confirmado su asistencia recibirán un correo electrónico con toda la información relativa a los amarres y tendrán a su disposición los canales de servicio de atención al cliente portolimpic@bsmsa.cat y el teléfono 938875034. De esta manera se atenderán todas las gestiones y trámites relacionados con los nuevos contratos de cesión de amarres y locales o pañoles, así como los servicios complementarios. Formulario Clica en los siguientes enlaces para descargar el formulario previo a la formalización contractual de la cesión de amarre del Port Olímpic de Barcelona. Formulario Particular Formulario Professional

Expertos mundiales de la comunidad científica y zoológica debatirán en Barcelona sobre la conservación de este reptil el próximo 5 de marzo

El Zoo de Barcelona forma parte del programa de conservación (EEP) de esta especie, organizado por la Asociación Europea de Zoos y Acuarios (EAZA)

La Fundación Barcelona Zoo organiza y patrocina una jornada de debate sobre la conservación del Dragón de Komodo, donde expertos de la comunidad científica y zoológica pondrán en común las prácticas y sistemas de gestión para la conservación de este reptil, considerado el lagarto más grande del mundo. Los ponentes presentarán la actualidad, los últimos conocimientos y el futuro de la conservación del dragón, así como el bienestar y su patología relevante de este animal, que actúa como especie paraguas en la conservación de su hábitat y el resto de especies que cohabitan.

En la jornada participará Achmad Ariefiandy, cofundador y Project Manager del Komodo Survival Program, el Dr. Tim Jessop, profesor de la Universidad de Deakin, el Dr. Xavier Manteca, profesor de Ciencia Animal y de los Alimentos en la Universidad Autónoma de Barcelona, ​​Williem Schtaftennar, consultor veterinario con más de 25 años de experiencia en el Zoo de Rotterdam, y el Dr. Gerardo García, conservador de vertebrados inferiores e invertebrados del Zoo de Chester, experto en la conservación de reptiles y anfibios y ex-miembro del equipo de profesionales del Zoo de Barcelona. (Puede consultar sus currículos ampliados aquí)

El workshop tendrá lugar en el Colegio Oficial de Veterinarios de Barcelona (Av. República Argentina 21-25) y es de libre acceso, sólo ha sido necesario inscribirse previamente.

El dragón de Komodo, una especie amenazada

La población actual del dragón de Komodo se estima entre 5.000 y 6.000 ejemplares y, a pesar de que más de la mitad de ellos viven dentro de los límites del Parque Nacional de Komodo, que comprende la mayoría de las islas habitadas por el animal, todos los estudios elaborados las últimas décadas señalan una progresiva merma en los efectivos y en el área de distribución.

Los motivos de este descenso son de origen humano: destrucción del hábitat debido a la transformación de áreas naturales en cultivos, fragmentación de las poblaciones por el aumento progresivo de los núcleos urbanos, disminución de las presas debido exceso de caza e incluso la captura de ejemplares para suministrar al tráfico ilegal de animales de compañía.

Se trata de una especie amenazada, y catalogada como vulnerable en la lista roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN). Además, la Asociación Europea de Zoo y Acuarios (EAZA) ha incluido al dragón de Komodo ha consolidar un Programa Europeo para Especies en Peligro (EEP) con el objetivo de trabajar de manera conjunta en su conservación, del que el Zoo de Barcelona forma parte.

El próximo sábado 7 de marzo comienza la temporada 2020, con renovadas actividades didácticas sobre Robótica y una nueva instalación de camas elásticas

El artista internacional Pep Bou representará su nuevo espectáculo Burbujas en el Cielo los fines de semana de abril y Semana Santa

Se mejorará la experiencia de los y las visitantes con la publicación de una app móvil del Parque y la creación, en verano, de una Oficina de Atención al Cliente en la Plaza Kennedy

Se mantiene el compromiso social del Parque y está previsto celebrar 18 jornadas solidarias con entidades como la Fundación Soñar Despierto o Unicef

El próximo sábado 7 de marzo se inaugura una nueva temporada en el Parque de Atracciones Tibidabo que pivotará sobre los 4 ejes estratégicos del Parque: la experiencia de los y las visitantes, la educación, los actos solidarios y la sostenibilidad medioambiental. De este modo, se presentarán nuevas actividades, como el espectáculo de Burbujas de Pep Bou o la nueva atracción de camas elásticas, y se potenciarán algunas ya consolidadas como las actividades didácticas de robótica o el proyecto educativo Fisidabo. Además, está previsto que a finales de año se pueda inaugurar la Cuca de Luz, el nuevo funicular que se integrará en el parque como una atracción más.

Para que los y las visitantes disfruten de una mejor experiencia, se estrenará una nueva aplicación móvil, para iOS y Android, que mejorará la experiencia en el Parque. Con la aplicación, los y las visitantes podrán organizar su estancia conociendo los tiempos de espera reales de las atracciones a través de un mapa interactivo; además podrán comprar las entradas, consultar la agenda de actividades y acceder a toda la información del Parque. La app, que tiene previsto su lanzamiento el verano, también dispondrá de contenidos especiales para los socios y socias del Tibiclub, como alertas y promociones especiales, así como acceso a su área privada.

Espectáculos, películas y experiencias sensoriales

La principal novedad de este año es la participación del aclamado mimo Pep Bou en la agenda de actividades de la nueva temporada del Tibidabo. Con una gran trayectoria, que le ha llevado a actuar por escenarios de todo el mundo, sus espectáculos le han llevado a recoger una docena de premios internacionales durante su carrera.

Bou llega al Tibidabo con su espectáculo "Burbujas en el Cielo", durante los fines de semana de Abril y los días de apertura especial de Semana Santa en el edificio Cielo del Área Panorámica. Un viaje hacia mundos poéticos y oníricos, en busca de la belleza que se esconde en las burbujas de jabón combinadas con la luz y la música.
Otra novedad de la temporada el Jumping en familia con 10 nuevas camas elásticas tematizados dirigidos al público familiar. La instalación permitirá que los niños puedan disfrutar de la atracción con familiares y amigos que midan más de 140 cm de altura.

Las mascotas aumentarán su protagonismo con un nuevo punto de encuentro, un formato más cercano que acercará en Ti, la Bi, la Da y en Bueno los más pequeños, donde tendrán más tiempo para regalar abrazos y hacer más agradable su estancia en el Parque . Además, su cabalgata, un espectáculo que tendrá lugar en verano, incrementa el equipo artístico para emocionar y hacer bailar aún más a todo el mundo.

Los clásicos espectáculos de Gerónimo Stilton y el Verano Láser, se adaptarán para esta nueva temporada, y llevarán un mensaje de concienciación y una llamada al respeto al Planeta. Por su parte, el Interactibi estrenará la película "Carnival" y el cine 4D Dididado estrenará "Viaje a la luna" y "Las aventuras de Max", mientras que el Marionetàrium presentará el nuevo espectáculo "Samfònia de marionetas ".

Una buena manera de complementar la experiencia vivida en el Parque es la de realizar alguna de las nuevas visitas guiadas que se proponen que darán a conocer la historia, curiosidad y anécdotas de este parque centenario; una actividad cultural y familiar que ha sido muy demandada por los y las visitantes. Las visitas tendrán una duración aproximada de 40 minutos y se podrán adquirir en el mismo Parque el día de la visita. Por otra parte, se reanuda la visita del mirador de la Torre de Collserola para grupos reducidos.

Proyectos educativos: creando vocaciones científicas

En materia de educación, y para acercar nuevas formas de aprendizaje, se realizará la 3ª edición del Fisidabo 2k, una jornada que tendrá lugar el 15 de mayo y que en colaboración con el grado de Ingeniería Física de la Escuela técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicaciones de Barcelona de la UPC y Ciencia 360, transformará el Parque de Atracciones Tibidabo en un gran laboratorio para más de 2.000 estudiantes de 4º de ESO y Bachillerato, que podrán realizar diversos experimentos de Física utilizando las mismas atracciones del parque. Dentro del Fisidabo se desarrolla también el proyecto Fisidabo Hipatia, que ya hace 8 años que se celebra, y que lleva a 3 grupos del Bachillerato Internacional de Ciencias y Matemáticas CELLEX realizar experimentos que ellos mismos han creado y diseñado. En anteriores ocasiones, algunos de los proyectos testeados en el Parque por los estudiantes han tenido un importante alcance internacional y han llegado a publicarse en la revista European Journal of Physics.

Son proyectos basados ​​en la cultura STEAM, un acrónimo formado por las siglas, en inglés, de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas, y que hace referencia a todas aquellas actividades e iniciativas educativas que interrelacionan estas disciplinas. Siguiendo esta línea se realizará Fisidabo LabShow, un fin de semana donde se abren las actividades del Fisidabo a la ciudadanía y se acerca la cultura STEAM con diversas actividades y talleres participativos creados a partir de los contenidos curriculares específicos de la educación primaria.
 
Aparte, se continuará poniendo énfasis en las actividades didácticas en torno a la robótica, con el inicio de la segunda fase del espacio Creatibi Robóticos. El objetivo es el de ampliar el abanico de actividades de robótica, en este caso con metodología específica LEGO® Education, e introducir nuevos contenidos para despertar el interés de los niños por el diseño y la ingeniería. Con el propósito de hacer partícipes el máximo número de niñas y niños, estas actividades quedarán incluidas con la entrada del Parque.

Mejoras en la accesibilidad: el nuevo funicular

Tras la retirada de los antiguos vehículos del viejo Funicular de septiembre de 2019, siguen las obras de la nueva Cuca de Luz, que se inaugurará a finales de 2020 y se integrará en el parque como una experiencia más. Se modernizará para adecuarse a las necesidades actuales, mejorando la operativa, incorporando actualizaciones al sistema de seguridad y con un diseño totalmente renovado y personalizado que mejorará sustancialmente la experiencia del usuario, que podrá interactuar con la atracción.

Con una capacidad para 252 pasajeros, el interior del Funicular quedará liberalizado, habilitando una mayor superficie disponible y convirtiéndose en un espacio diáfano que ofrecerá una mayor permeabilidad visual interior. Así, la atracción permitirá que los viajeros puedan disfrutar aún más y mejor de la vista panorámica durante el trayecto a través de los grandes ventanales que habrá. También se mejorará la iluminación, tanto la interior como el exterior, que sigue una línea más moderna y futurista, y que potenciará su efecto cuando oscurezca.

Durante las obras de la nueva Cuca de Luz, se ha creado un plan de movilidad sin Funicular, poniendo a disposición de los visitantes tres servicios de autobús lanzadera, ecológicos y adaptados para personas con movilidad reducida, que llegan directamente al Parque:

T2A: Tibibus desde Plaza Cataluña.
T2B: Tibibus desde el aparcamiento B: SM Sant Genís.
T2C: Funibus desde Plaza Kennedy.

Aparte, este verano se abrirá una nueva oficina de información y de atención a los y las visitantes a la ciudad, el Paseo de Sant Gervasi, cerca de la lanzadera T2C, que se convertirá en una nueva puerta de entrada al Parque de atracciones abierta cada día. En este nuevo acceso se puede organizar mejor la experiencia de la visita, comprar entradas, darse de otra del Tibiclub, entre muchas otras cosas, antes de emprender la cima del Tibidabo con las lanzaderas.

Compromiso social

El Parque de Atracciones Tibidabo es un Parque comprometido socialmente que se esfuerza año tras año a desarrollar diferentes proyectos e iniciativas solidarias. La temporada pasada se celebraron hasta 18 jornadas culturales, sociales y solidarias, donde participaron más de 110.000 personas, y se otorgaron becas para 6.700 niños en riesgo de exclusión social.

Para esta nueva temporada, está previsto que el Parque sea escenario de 18 actos sociales, como las tradicionales fiestas Una mano, Verano Sin Barreras, la Fiesta de los Abuelos y Canción de Paz. En estos 18 actos y fiestas solidarias se contará con la colaboración de varias organizaciones sin ánimo de lucro, como la Fundación Soñar Despierto, los Pallapupas o Unicef, con la que el Tibidabo colabora desde 2012.

Parte de este compromiso social se muestra también con la celebración del mes de los Hábitos Saludables, donde se ampliarán las actividades que se ofrecerán a socios y socias y que tendrá lugar en noviembre. Se mantendrá la programación de talleres de alimentación saludable, con la colaboración de la Fundación Alicia, y se incorpora como novedad un taller sobre salud y deporte con la Fundación Claror, nuevo colaborador del Parque

Récords de asistencia

Durante el 2019, la asistencia en el Parque de Atracciones Tibidabo se mantiene con número de récord con una media diaria de 4.726 al día, en los 152 días que el Parque estuvo abierto, lo que supone un total de 718.326 Se acogieron un total de 719.068 visitantes. La cifra de socios el Tibiclub fue de 22.301 familias.

B: SM llevará a cabo la gestión, explotación, mantenimiento integral, adecuación y administración del Puerto Olímpico de Barcelona

El Gobierno municipal reúne las entidades y actores vinculados al ámbito para abordar las próximas actuaciones que se harán ahora que ya es efectiva la delegación de competencias al Ayuntamiento por parte de la Generalidad

En julio comenzarán las obras del dique de abrigo para solucionar los problemas de rebasamiento y mejorar la seguridad, con una inversión de 10,66M € y una duración de 18 meses

Durante la segunda mitad de 2.021 comenzarán los trabajos para reforzar el dique del de la Escuela de Vela y para construir el nuevo acceso al Puerto Olímpico, que unirá la avenida del Litoral y la costa inferior del muelle de Mestral

La gestión municipal del Puerto Olímpico ya está en marcha y plenamente operativa. Este miércoles, se ha celebrado la primera reunión de la Comisión de Seguimiento desde que se ha formalizado la delegación de competencias para la gestión directa del ámbito al Ayuntamiento por parte de la Generalidad de Cataluña. Se abre, pues, una nueva etapa comandada por el consistorio en el que se desplegará el nuevo modelo y la transformación integral del espacio recogidos en el Plan Director Estratégico aprobado en octubre de 2018 en el pleno municipal por unanimidad.

La hoja de ruta pretende integrar el puerto con la ciudad a través de una reforma integral del espacio público, la mejora de la infraestructura portuaria y un nuevo modelo de usos y actividades que deje atrás el ocio nocturno y apueste por la economía azul, el deporte y la restauración de proximidad.

La Comisión de Seguimiento de hoy ha contado con la participación de la segunda teniente de alcalde, Janet Sanz, el concejal de Sant Martí, David Escudé, y representantes de las áreas del Gobierno municipal implicadas en la gestión del Puerto Olímpico, como son la de Economía, Trabajo, Competitividad y Hacienda, la de Ecología Urbana, Barcelona de Servicios Municipales (BSM) y BIMSA. También ha tomado parte representantes de los grupos políticos municipales, de Puerto Olímpico de Barcelona, SA (Pobasa), el Club de Mar Puerto Olímpico, la Asociación de Bares, Restaurantes y Ocio del Puerto Olímpico de Barcelona (Abroport), el Barcelona Clúster náutico, la Asociación de Vecinos y Vecinas de la Villa Olímpica, el Gremio de Restauración y empresas y locales con actividad vinculada al puerto.

Se ha abordado ya el calendario de las actuaciones más prioritarias y necesarias que dibuja el plano. La primera es la del dique de abrigo, donde se ejecutarán mejoras para garantizar la seguridad y correcta funcionalidad del puerto, y para solucionar los problemas de rebasamiento que sufre la infraestructura debido a los temporales de levante de los últimos años. El proyecto tendrá una inversión de 10,66 millones de euros y se licitará próximamente para iniciar las obras en otoño y finalizarlas al cabo de 18 meses.

Se actuará para reforzar conjuntamente el dique de abrigo -de unos 520 metros de largo- y los cuatro diques sumergidos que lo protegen por el lado mar, ya que se ha detectado inestabilidad en los taludes. En concreto, en otoño comenzará la fabricación de los bloques de hormigón que se utilizarán para hacer los refuerzos, y la obra marítima ejecutará entre abril y octubre de 2021 para aprovechar la época de calmas en el mar. La intervención tendrá unos impactos visuales y estéticos bajos, y la solución que se adoptará supondrá mejoras en cuanto a mantenimiento y posibles reparaciones posteriores.

El dique del Centro Municipal de Vela también se mejorará, ya que presenta inestabilidad en la parte exterior de la escollera frente a temporales. Por ello, se ampliará y se reforzará con una capa de bloques de hormigón. Se invertirá unos 520.000 €, y la obra se iniciará el segundo trimestre de 2,021 -en paralelo a la obra marítima del dique de búsque- y acabará en unos dos meses.

Y también se ha puesto en calendario las obras del nuevo acceso al Puerto Olímpico, que está incluido en el plan director y que propone una nueva conexión entre la avenida del Litoral y la cota inferior del muelle de Mestral del puerto, y que ha de sustituir la actual rampa de acceso de vehículos del muelle de Marina. El nuevo acceso también dará servicio en el aparcamiento de la avenida litoral gestionar por Barcelona de Servicios Municipales (BSM). Se invertirá 3,34M € y los trabajos se licitarán este marzo para comenzarlos el cuarto trimestre de 2021, y durarán unos 10 meses.

Los ejes de actuación

La integració del Port Olímpic a la ciutat és un dels objectius prioritaris del nou model que planteja el Govern municipal per al litoral barceloní, amb una aposta per millorar la connectivitat i accessibilitat ciutat-port i donar resposta a les problemàtiques detectades i a les necessitats dels veïns i veïnes del territori.
El Port Olímpic ha anat desvinculant-se dels usos propis d’un port el últims anys, un fet que ha suposat allunyar-lo de la ciutadania. Per això, la definició del nou model d’usos i activitats fa una aposta clara per:

•  La diversidad de actividades deportivas vinculadas al mar
•  Espacio donde los barcos forman parte de la oferta de ocio y deportiva de la ciudad.
•  Zona gastronómica vinculada al mar y de proximidad
•  Espacio de divulgación, formación y experimentación
•  Zona abierta y accesible para la ciudadanía

En definitiva, se plantea como un espacio que invite a hacer vida ciudadana, con la náutica popular, el deporte y la divulgación como actividades centrales con nuevos espacios vinculados a la promoción económica y de fomento a la economía azul. Para implementar este nuevo modelo, habrá que adecuar los espacios y las edificaciones actuales como la ampliación del Centro Municipal de Vela, el muelle de Gregal y la construcción de un nuevo Centro Municipal de Deportes Náuticos, en el muelle de la Marina. Este nuevo equipamiento dispondrá de una plaza de acceso desde el nuevo espacio peatonal del eje Marina y desde la cota de playas.

También se prevé la construcción de un nuevo Centro de Divulgación del Conocimiento del Mar, que recoge las demandas de entidades del ámbito del medio ambiente, y que servirá para fomentar el conocimiento del entorno litoral entre la ciudadanía.

En el muelle de Gregal es donde se ubicará la zona de restauración de cocina mediterránea, de proximidad y vinculada al mar. Y en el muelle de Mestral, el futuro Puerto Olímpico reprogramará el espacio de ocio nocturno actual y se hará una apuesta por los usos náuticos que fomentan la economía azul. En este sentido, próximamente se gestionará el cese de las concesiones vigentes de los locales de ocio nocturno -Exp a finales de abril- y se prepararán y tramitarán las nuevas vinculadas a los usos náuticos.

En el ámbito laboral, desde Barcelona Activa, se activará un plan específico de acompañamiento en busca de trabajo y mejora profesional para las personas trabajadoras del muelle de Mestral del Puerto Olímpico, a raíz del cese total de la actividad en los locales de ocio nocturno y / o el cierre temporal de las actividades de restauración durante el periodo de obras que detendrá su actividad, hasta que las personas trabajadoras sean subrogadas por las nuevas empresas.

Este plan de "newplacement" articula desde el liderazgo del Ayuntamiento de Barcelona con el objetivo de mitigar el impacto personal y social que conlleva este tipo de situaciones, acompañar con recursos municipales a las personas en su proceso de investigación de trabajo o de mejora de la capacitación profesional, y si es necesario reorientar laboralmente y potenciar su red de contactos.
 
Este proyecto también supone una reforma integral del espacio público con más del doble del espacio público para la ciudadanía. La transformación supondrá un espacio de mucha más calidad, más diáfano y permeable y con mejor conectividad entre niveles. Las líneas de actuación están encaminadas a recuperar espacio público peatonal y minimizar la presencia de vehículos en superficie y las terrazas cerradas en carpas.

Por lo tanto, se pasará de los 23.838 metros cuadrados actuales (6.045m2 de la cota superior y 17.793m2 del paseo a nivel de mar) a un total de 48.616 metros cuadrados para el disfrute del peatón (20.790m2 en la cota superior y 27.826m2 a nivel de mar).

Algunos de los proyectos que incluye la transformación, que ahora se irán definiendo y ubicando en el calendario, son:

•  Gran espacio peatonal en el espigón de Marina.
•  En el eje de la Villa Olímpica - muelle de Gregal, se potenciará la conectividad con el parque del Puerto Olímpico para generar una mejor permeabilidad entre el barrio y el puerto.
•  Mejora del acceso al Centro de Vela con un nuevo paseo en forma de rambla que llevará hasta el dique de abrigo.
•  Eliminación de las terrazas del muelle de Mestral, facilitado por el cambio de usos, y reordenación de las terrazas del muelle de Gregal desplazándolas a raíz de fachadas.
•  Nueva conexión entre la avenida Litoral y la cota inferior del Puerto Olímpico que sustituirá la rampa de vehículos de Marina y nueva conexión al muelle de Marina entre el paseo a cota de playa y el extremo norte del puerto (ya en calendario).
•  En la cota puerto, se reordenará el aparcamiento. Se limitarán las plazas en superficie, y el aparcamiento se desviará a las zonas de aparcamiento subterráneos.

El proyecto de transformación del Puerto Olímpico prevé una inversión de 39 millones de euros que servirá para financiar las actuaciones previstas de mejora de infraestructura y adecuación del espacio público. El presupuesto no supondrá ningún gasto extraordinario para el Ayuntamiento, para que se financiará con la generación de ingresos provenientes de la propia actividad del puerto.
 
Un nuevo modelo de gobernanza del Puerto Olímpico

La delegación de competencias del Puerto Olímpico en el Ayuntamiento será efectiva a nivel administrativo a partir del 2 de abril por un período de 30 años, y facilitará su recuperación como espacio ciudadano, potenciar su valor y singularidad e incrementar su rendimiento social.

Dada la complejidad y el elevado número de operadores implicados en el puerto, la coordinación se vehiculará mediante un Consejo Rector como máximo órgano de gobierno, con clara voluntad de liderazgo político. Este Consejo Rector estará presidido por la Segunda Tenencia de Alcaldía, y formarán parte de la Primera Tenencia de Alcaldía y sus vertientes económica, de comercio y de restauración, la concejalía de Deportes por el predominio de la actividad deportiva que se le quiere dar al Puerto y el Distrito de Sant Martí para la vinculación territorial. También participarán los servicios municipales necesarios para garantizar el buen funcionamiento del Puerto Olímpico.

Por otra parte, se mantendrá la Comisión de Seguimiento creada durante el proceso de debate previo, que facilitará que los grupos municipales, el vecindario y otros agentes implicados colaboren en el modelo y evalúen el seguimiento y la gestión. Y se crearán espacios de trabajo relativos a los ámbitos que se vayan abordando durante el desarrollo del plan.

Según el acuerdo del Consejo Plenario del Ayuntamiento de marzo de 2019, la empresa municipal Barcelona de Servicios Municipales (BSM) llevará a cabo la gestión, explotación, mantenimiento integral, adecuación y administración del Puerto Olímpico de Barcelona, realizando aquellas actividades y funciones que correspondan al Ayuntamiento de Barcelona y que no tengan carácter de autoridad, por descentralización funcional.